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让文化“软实力”成为医院发展“硬支撑”

发布日期:2024-11-08 15:11:07 来源:健康报
核心提示: 聚焦中国式现代化对公立医院高质量发展的新要求,吉林大学白求恩第一医院(以下简称吉大一院)坚持以党建引领擦亮医院发展的政治底色,以文化建设凸显医院发展的鲜明特色。在医院党委的统筹部署下,吉大一院持续挖掘院史底蕴、凝练精神内核、彰显时代新貌,打造兼具辨识度、美誉度、传播生命力的医院文化体系。

吉林大学白求恩第一医院党委书记 吕国悦

??聚焦中国式现代化对公立医院高质量发展的新要求,吉林大学白求恩第一医院(以下简称吉大一院)坚持以党建引领擦亮医院发展的政治底色,以文化建设凸显医院发展的鲜明特色。在医院党委的统筹部署下,吉大一院持续挖掘院史底蕴、凝练精神内核、彰显时代新貌,打造兼具辨识度、美誉度、传播生命力的医院文化体系。

培根铸魂,唱响发展主旋律
??寻根悟本、薪火相传。吉大一院前身是国际共产主义战士白求恩同志亲手参与创建并亲自执教的晋察冀军区卫生学校。吉大一院党委高度重视传承和践行白求恩精神,连续15年累计组织2000余名青年医务人员、住培生、医学生“重走白求恩路”,并在河北省唐县举办义诊、支教、捐赠等实践活动;先后出版《寻根白求恩》《薪火白求恩》《大医精诚》《以白求恩之名》等图书,丰富白求恩精神的时代内涵,展现医院的建设发展历程。
??学思践悟、知行合一。吉大一院秉承“真行动、求实效”的原则,每年组织党支部书记和党务工作者走进革命老区开展沉浸式专题研学,以伟大革命精神培塑坚定理想信念,全面提升党务干部的党性修养、政治素质和工作能力。
??以史为鉴、承前启后。吉大一院在公共区域开辟近2000平方米的党建文化空间,建设主题布展大厅“祥云厅”、文化长廊、党建活动室等;腾挪出1200余平方米的空间用于院史馆建设,展现历史细节、大医品德。
??心有大我、至诚报国。吉大一院坚持推动教育优先发展和科技自立自强。发挥“黄大年式”教师团队的引领示范作用,创新开展“争做‘大先生’引路人计划”系列活动,引导全院教师和科研人员弘扬、践行教育家精神、科学家精神,做“心中有信仰、脑中有思想、眼里有方向”的新时代“大先生”。

守正创新,建立规章新体系
??建立医院标识文化体系。吉大一院确定院徽、院训、院旗、院歌、医院宣传片等文化标识,表达“唯医事,尽一生”的从医初心和医者情怀;统一更新系统,发布规范标识管理办法,确定使用需求、场景及范围,加强宣传标识的审核展示管理。
??建立医院制度文化体系。吉大一院确立“十四五”时期党建引领高质量发展体系,并以此为抓手加强战略管理、做好顶层设计;面向各层次、各序列的教职工群体制定工作管理办法,并每年完善调整管理制度汇编,确保医院各项工作落实有力、推进有序。
??建立医院荣誉文化体系。吉大一院在中国医师节、国际护士节、全国科技工作者日、教师节、各类疾病防治主题宣传日等重要时间节点,开展庆典或学术文化活动;设立“终身贡献奖”“突出贡献奖”“青年外科医师柳叶刀奖”“青年内科医师金杏林奖”“高质量学术论文奖”“优秀骨干教师奖”“教学新星奖”等,表彰多领域、多层次的先进典型,化“身边事”“身边人”为“活指南”“活教材”,在全院形成“以点带面、争先作为”的进步氛围。

济世利民,拓展服务新模式
??勇担社会责任,践行使命担当。吉大一院基于“让利益、强基层、快流程、暖服务”的医联体建设“四驱模式”,与吉林省内外130余家医院开展帮扶合作,并牵头成立26个专科联盟,让优质医疗资源“沉下去”。吉大一院国家紧急医学救援队圆满完成援藏、援疆,以及援萨摩亚等医疗支援任务,展现出“国家队”中流砥柱的本色。
??改善患者感受,提升就医体验。吉大一院持续优化门急诊布局,致力于简化就诊流程、提升诊疗效率;开通晨间门诊、黄昏门诊、周末专家门诊、疑难罕见病门诊、特色专科门诊等,尽可能满足患者个性化的就诊需求;重点关注“老、幼、孕、残”等特殊群体,安排一对一志愿者服务,并提供导诊机器人、自助机、轮椅、儿童车等便捷、辅助设备;推广“智慧结算新模式”,不断拓宽业务办理路径、提升综合服务质量。
??强化“归属”意识,调动爱院热情。吉大一院坚持为教职工提供免费体检、产前筛查、子女发育行为检测等医疗服务和健身、洗车、洗衣等生活服务,出台“绿色出行”奖励政策、职工疗养政策等,通过打造医院“家文化”,促进教职工将个人发展目标与医院发展主线紧密融合。

积厚成势,打造行业大品牌
??出台有“突破性”的品牌政策。吉大一院打造注重基础研究的“学术特区”和注重临床研究的“学科特区”,优化院内学科布局、打破学科壁垒,为产出高水平成果、培养高素质人才奠定基础;首创卓越医师AB岗招聘制度,细化考核、因岗施培,并建立“全链条人才培养体系”。
??打造有“引领性”的品牌平台。吉大一院创立专属文创品牌,设计推广医院IP形象和文化符号,打造医院原创文创空间,定制文化产品;建设八大公共实验技术平台,提供大型仪器设备专业化指导、实验项目和技术指导等多元化服务,实现由简单平台向综合平台、由硬件支撑向技术支撑、由公共使用向针对性服务的转变。
??开展有“影响力”的品牌活动。吉大一院的医疗品牌“疑难病例讨论会”,深入剖析前沿热点和尖端技术;教学品牌“匠心师语”邀请国内医学或其他领域的大师名家,帮助青年医师和学子开阔学术视野;科普品牌“医声有约”以线上线下互动的形式传播医学知识,着力提升人民群众的健康素养;宣传品牌“听·医声”“吉医叙事”“生命沉浮”等,为传递医护正能量、构建和谐医患关系提供助力。


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