秦萍：“勤”耕电力十七载 “凭”技护航保平安

　　通讯员 杨帆 李兴云报道：在天业能源管理公司天能电厂发电车间集控室，一位女员工正全神贯注地盯着电脑DCS盘面的数据曲线认真比对。安全帽下几缕被汗水打湿的凌乱发丝，并未影响她专注的神情。

秦萍在汽机厂房巡检 杨帆 摄

　　她是秦萍，一位女汽机主值班员，在这个以男性为主的岗位上拼搏了17个春秋，她凭借扎实的技术、卓越的岗位能力，成为班组的核心力量。她不仅保障设备稳定运行，还带领团队协作攻坚，展现出新时代女性的专业素养与责任担当。

　　一次深夜值班，天能电厂11号机组润滑油系统压力异常报警，瞬间打破了夜班的沉静。“李维民，请立即启动备用油泵！陈高伟，你马上对冷油器开展检查。”秦萍迅速起身，目光如炬地盯着监控屏幕，抓起对讲机并在短短几秒内下达指令，她没有丝毫迟疑，翻阅数据、分析参数。如同精密齿轮，将整个班组迅速咬合成高效“运转体”。

　　晨光熹微中，秦萍的工位总围坐着三两个青工。“萍姐，这个疏水阀异常要怎么预判？”新员工陈高伟捧着笔记本急切询问。秦萍抽出口袋里泛黄的笔记本，密密麻麻的手绘系统图跃然纸上：“你看，冬季工况下要特别注意这几个疏水防冻点……”

　　这本被青工们称为“武功秘籍”的笔记，记录着秦萍17年间整理的129个典型故障案例。她创新采用“情景复现教学法”，将复杂的技术规程转化为可感知的操作情境。去年新入职的5名员工，在她的指导下全部提前通过岗位考核。

　　“今天小李家里有事，巡检路线我来补位。”班前会上，天能电厂汽机主值班员秦萍边整理安全帽边说道。作为有着18年党龄的老党员，她将在社区志愿服务中学到的“互助巡检网格”经验巧妙“嫁接”到生产岗位。通过党员责任区结对机制，将当班人员结成动态搭档，既默契弥补了个人状态波动，又以网格化管理理念促进经验流动。这种柔性管理方式让安全防线愈发牢固。值长何继东评价：“秦萍就像班组里的安全黏合剂，总能把大家的注意力凝聚在关键节点。”

　　在长期的工作实践中，秦萍深知，一个班组的战斗力不仅来源于个人能力的提升，更依赖于团队的协同作战。针对班组员工技术水平参差不齐的情况，提出“分层培训+情景演练”机制。她将班组成员按照经验和技术水平分为三个梯队，分别制定系统学习计划，并通过模拟故障演练、现场实操指导等方式，帮助班组员工快速成长。

　　“主值班员就像系统里的润滑油，既要承压传力，更要减少摩擦。”秦萍这样理解自己的角色。她通过技术厚度赢得话语权，以共情能力凝聚团队，为青工搭建成长阶梯，让年轻员工的奇思妙想有了落地通道。她还鼓励大家在日常巡检中发现问题，建立“问题改进建议库”，每月评选出优秀建议并推动实施。近三年，她带领团队完成26项建议的推动实施，最近改造使用的开式泵机械密封水，正是源于班组员工技术交流培训的灵感碰撞。

　　结束了一天疲惫工作的秦萍，刚踏入家门，“妈妈，妈妈，你终于回来了，我好想你。”秦萍笑着抱起小女儿，亲了亲她的脸蛋，还没来得及换鞋，大女儿又拿着作业本从房间走出来，面露难色地说：“妈，这道数学题我怎么都做不出来，你帮我看看吧。”秦萍轻轻放下小女儿，拉着大女儿坐到书桌前，耐心地讲解起题目来。哄睡小女儿，帮大女儿检查完作业，夜已经深了。她这才拖着沉重的身躯，简单洗漱后，倒在床上，短暂地休息几个小时，又要迎接新一天的工作。

　　如果说在电厂里，秦萍是大家信赖的“主心骨”，那么在家里，她就是家人依靠的“顶梁柱”。据秦萍的徒弟陈高伟介绍：“因为工作性质，师傅家里多数时间是‘接力式’照顾孩子。尽管如此，她仍然尽力抽出时间陪伴家人。她常说：工作和家庭就像两条并行的轨道，缺一不可。”

　　当晨曦再次漫过汽机房，秦萍已带着新员工走向轰鸣的机组。主控台屏幕闪烁的光点映在她专注的面庞上，恰似万千普通女工在新时代工业图景中散发的微光。