刘 刚 陕建六建集团一公司
在2024年陕建六建集团安全管理人员星级考核中，由第一建筑工程公司承建的浪潮西北总部基地建设项目安全总监许志刚荣获“五星安全专家”称号，这不仅是对他个人专业水平的肯定，更是对其安全管理能力的认可。
现年57岁的许志刚，从事项目建设安全生产工作多年，拥有丰富的项目安全管理经验，曾参与建设西开铸造基地项目、西安交大创新港项目、西安火车站北广场项目、西安柳树林村城改项目等多个重大工程项目的安全管理工作，现担任浪潮西北总部项目安全总监。
安全管理职责的担当者
▲浪潮项目9月10日航拍图全景
浪潮西北总部项目位于高新区云水六路与天谷六路交汇路口东南区域，总占地面积69383平方米，总建筑面积达到308733.85平方米，分为南北两个地块，分别为多层、高层，单体建筑共计25栋。项目不仅包括了电子信息类厂房，还配套了公共办公、宿舍和生活设施，是高新区产业园的重要组成部分。截至目前，项目南地块:2#、3#、4#、6#、9#主体封顶，二次结构正在施工中；11#、13#二层主体施工，14#、16#楼一层主体施工，12#楼六层主体施工，15#楼及周边车库地下负一、负二层施工。北地块:6#、8#、9#楼九层主体施工，7#楼八层主体施工，3#、4#、5#楼基础施工，2#楼土方二次开挖转运。
▲浪潮项目南地块9月10日航拍图
▲浪潮项目北地块9月10日航拍图
该项目设计结构楼层高、跨度大，单体数量多，楼间距小，高低错落；建设工期紧、任务重、场地有限、需组织全面施工。现阶段施工含土方、基础、主体施工，涉及主要危大及超危工程有：深基坑、高支模（含超限梁）、悬挑式脚手架、附着式升降脚手架、卸料平台（落地式、悬挑式、附着式）及吊装作业等。
▲周一安全例会
面对这些挑战，许志刚带领的安全管理团队展现出了卓越的专业管理能力。他们通过现场有效沟通、制定详细计划、合理安全策划、建立项目安全管理制度和安全工作管理流程，完善项目团队安全管理文化等一系列的创新和精细化过程管理，确保了项目的安全和高效推进，有效化解了安全管理难题。
▲特种作业人员教育培训
首先，强化了团队沟通机制，确保信息在项目各参与方之间流通无阻。通过定期的协调会议和即时通讯工具，许志刚和他的团队及时解决施工中出现的问题，有效避免了误解和延误的发生。他们还应用了安全管理软件平台，实时更新项目进度和安全生产状况，使所有相关人员都能及时掌握最新安全管理动态。
▲与分公司安全总监交流近期安全管理重点
其次，根据项目进度，制定详尽的安全管理计划，并通过持续监控和动态调整，应对安全风险的挑战。他带领团队对关键部位节点进行重点监控，并对潜在风险进行识别和评估，确保项目安全生产顺利进行。
在资源分配方面，许志刚领导的安全团队采取了精细化管理，合理部署人力、物力和财力资源。优先保障关键部位和高风险作业的安全管理需求的同时，提高资源使用效率，避免浪费。
完善项目安全管理制度和安全工作流程。许志刚带领团队严格落实集团公司的安全管理制度，细化工作流程，确保安全管理工作有效开展。同时与项目生产、技术、商务等各部门保持密切沟通，确保安全管理工作高效推进。
▲与安全管理人员交流施工过程中管理重难点
在团队管理方面。许志刚注重培养团队成员的安全意识和协作精神。通过定期的安全培训、团队建设活动和激励机制，提升了团队的凝聚力和执行力，确保每个成员都能在安全的工作中发挥最大潜能。在项目全体成员的不懈努力下，不仅确保了浪潮项目的建设顺利进行，也为分公司树立了安全管理的新标杆。
安全管理理念的践行者
▲附着式脚手提升过程中重点部位停机检查时巡查
经过多年的潜心钻研与实践，许志刚积累了深厚的专业经验，并对项目安全管理有了深刻的理解和独到的见解。他的专业知识和对安全工作的执着追求，使他在六建集团顺利晋升为五星安全专家。他说：“项目安全总监不仅需要具备专业的安全知识和管理技能，更应具备领导力，在保障人员安全的同时，推进项目高效、顺利地完成。”在8月份迎接项目新入职员工的三级安全教育中，许志刚满怀激情地说：“公司安全的明天，正等待着你们这些新生力量去描绘。未来无论你们中的谁来执笔，都将开启一段新的传承和荣耀。”他的话语中充满了对年轻一代的期望和信任，鼓励他们积极学习，勇于创新，为打造更加安全的工程项目贡献自己的智慧和力量。
▲日常临电巡查
许志刚的故事是关于责任、奉献和卓越的典范。在浪潮项目中，他不仅带领团队提升了安全管理水平，更树立了模范标杆，为后来者指明了方向。他的工作和成就，无疑将激励更多人投身于安全事业，为集团公司的高质量发展作出更大的贡献。
