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【风采人物】陕西省技术能手黄瑞:谱写一线建设的变奏曲

发布日期:2024-10-19 11:14:57 来源:陕西省建筑业协会
核心提示: 城市建设者“变奏曲” 机械轰鸣、摇臂挥舞, 迎着第一缕朝阳的初升 那是城市建设者的“变奏曲” 步调一致、眼神坚定, 踏着第一屡月光的皎洁 那是城市建设者的“诗与歌”

城市建设者“变奏曲”

机械轰鸣、摇臂挥舞,

迎着第一缕朝阳的初升

那是城市建设者的“变奏曲”

步调一致、眼神坚定,

踏着第一屡月光的皎洁

那是城市建设者的“诗与歌”

在城市发展中,他们是坚守阵地的建设者

在社会变奏中,他们是激情勇毅的一建人

今天,让我们一起来认识

——足球中心项目生产经理黄瑞

他是多项精品工程幕后的建设人

也是2023年度“陕西省技术能手”的获得者

青春勇毅的“奋斗曲”

“小伙子不爱说话,干起活来却麻利得很”——个子不高、身材清瘦、笑容朴实,是他进入工地的初印象,“和人打交道有些腼腆害羞,不是很善于表达”是带过他的师傅们对他的评价,但要论起业务能力,看似不起眼的他却是一个眼里不揉沙子的人,身上那股较真的劲儿和毫不马虎的“固执”是他的专业标签。他常说:“无论工长、总工长,还是生产经理,都是和现场接触最直接的那个人,一个环节马虎或者松懈,都有可能影响工程整理质量,造成不可逆的后果,所以要时时刻刻在现场操心,更要与劳务协调好现场的工作。”

“回想在工地上的这11年,省内外项目经历过近8个,第一个印象最深的要属南建项目。”2017年,在经历过4年的一线打磨后,他已经是一个可以在现场独立完成生产任务的工长,同时他还要求自己要兼顾熟悉质量、安全、进度、文明施工等工作。记得那年11月份,在治污减霾严峻的形式下,进场即面临11.15日禁土令,要想开始主体施工就必须克服大雨连天、缺水缺电、物资短缺等问题,又恰巧遇到村民不配合的窘境。面对着8万方土方开挖,2万方灰土回填的施工任务,可谓困难重重。但即便是这样,他和团队仍然越挫越勇,下定勇气和决心一搏到底,最终在短短的一周内完成了临建的搭设、道路硬化、解决了断水断电的等前期问题,在禁土令前一天完成第一看守所灰土回填工作,为项目的顺利开工打下了坚实基础。在同片区4个标段中,他和团队第一个出正负零,第一个主体封顶,施工质量也优于同片区其他标段,赢得甲方领导高度赞扬,授予优秀项目部称号。

随后他又被委派到未来城市DK-6东区项目,初次与华润合作,主要负责四栋洋房施工及市级文明工地策划工作。在华润置地精细化管理模式下的分公司检查、华西大区检查、质量及安全飞检,要求项目管理高标准、高质量实施同时,做好工序穿插以提升项目进度是项目完成所有任务的根本所在。本着精益求精的态度,遵循“样板引路、验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,严抓生产进度及施工质量,使得四栋洋房完美呈现。  

在管理施工的过程中,他始终策划为先、布局在前,进场前就开始对施工阶段和内容进行分化和梳理,心中有一张很明确的“作战图”。在分项施工前首先进行路演策划、观摩工地策划、高品质管理策划等。打造智慧工地,以AR、VR模拟施工流程,模拟施工样板进行现场交底,以智慧工地平台,质量安全巡检系统、塔吊安全监测等实现项目动态管理。未来城项目先后完成市级文明工地验收、创建市级观摩工地等荣誉, 也实现了与华润业主的合作共赢。

锐意激昂的“进行曲”

三兆村旧房改造项目夜景施工航拍图

"我们接到的任务是要在要在一个月内干完整条商业街”。这对公司和黄瑞他们施工团队来说,都是一次极大的挑战!此工程难点在于时间紧任务重,建设单位要求从土方单位移交,具备垫层浇筑条件起20天内需完成21栋单体主体,我项目部内控军令状,每栋单体具备垫层浇筑条件起10天内完成主体施工任务。项目部16小时完成918㎡现场办公区垫层浇筑,49小时内完成近5000㎡的生活区搭设。期间采取多项施工策略筹划,24小时施工,21栋单体同时进行,制定小时计划,不分昼夜连续奋战。黄瑞所在的C片区,仅用8天时间,高质、高效、高标准的完成了主体施工任务,赢得了甲方高度赞赏“名不虚传的铁军速度,团队很年轻,却也是一群能吃的下苦、实实在在干事情,又能干出成绩的小伙子们”。

攻坚克难的“冲刺曲”

“第一次接触6万座体量的足球场馆,如此庞大的体量,晚上发愁的睡不着,怕干不好,怕担不起这份重担”!彼时已经是黄瑞到七公司的第七个年头,在足球中心项目他已经成长为独当一面的生产经理。

2020年7月份,在沣东这边荒地中,这里举办了一场盛大的开工仪式,从此该项目也成为了省事领导、央视媒体和社会各界关注的省重点项目。随话说“万事开头难”,作为生产经理,面对现场25万㎡的施工任务,施工前期策划师全过程中最重要的基础环节之一,他在集团、公司的正确部署下,项目经理的带领下,开工前做了十几版施工策划,最后确定了长达50多页的PPT方案,将现场合理分化为四个施工区域,现场高峰期管理、分包、劳务高达2500余人,

项目从开工起全面开启24小时抢工模式,为确保现场各工序及时穿插,现场生产全面开展, 现场劳动力根据工序的变化进行调整增减,各专业队伍依然有条不紊的加紧完成生产任务。每天早上8点总包组织分包、监理及甲方各部门负责人进行四方联合巡场,对现场存在的问题全面检查及时落实责任人整改;每天下午5点半召开各施工单位碰头会,对现场当天生产计划完成情况及存在的问题及时对比分析,并布署安排晚上及第二天的施工任务,晚间组织联合夜巡,对夜间施工及劳动力情况进行实时群通报,全力保障生产节奏,紧抓目标不松懈。

记忆点最深刻的还是那次3000人观摩会的迎接准备工作,如此庞大的观摩体量,在省市观摩中比较少见,为此项目部全体几乎2个月无休,现场策划、路线规划、区域布置、停车管控、安全部署、人员安排、各区讲解...一系列问题摆在面前,同时还要保障生产不能停、进度不能慢,负责现场生产和观摩布置的他,几乎从早上7点进入现场到晚上12点多都在连轴转,微信步数总是20000+,既要做好分区观摩布置的统筹,更要穿插好生产任务,保障现场施工与观摩区域的同时进行,这期间还要随时与技术、安全口以及劳务班组等沟通,做好全面协调工作和应对各种突发状况。最终,他和同伴一起呈现出了完美的千人观摩会,随后迎接了近万人的观摩,受到了来访者的一致好评。

在足球项目,是他成长升华的分水岭,也更加磨炼了他敢于直面困难挑战的坚韧性格。截止目前,项目已全面完成建设任务,除了克服各种高精尖技术难题,更是他和兄弟团队们的坚定信念磅礴力量,历经三年,打造了钢铁屋盖的盔甲和经得起考量的质量,也铸就了这座首创聚焦的足球场馆,为西安建设国家中心城市和国际化大都市贡献了陕建力量。

如果说建筑工地是一个“战场”

那么生产工作一定是冲在最前方的“骑兵”

11年以来,他从工地小白到生产经理

从无数个日夜奋战到能够“带头”冲锋

这其中的艰辛和付出不言而喻

但这其中的收获和成长也是珍贵的财富

陕西省技术能手的荣誉是阶段的认可和鼓舞

但也意味着未来奋斗路上更加严格的要求

相信他一定会在自己的建筑生涯中

书写更多故事、创造更多精品!



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