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建立管理思维--做个“8好领导”

    管理就是认真地做好“管人+理事”，管理的前提是具备领导力（通常说的管理能力的2/8原则是指职位权力20%，领导力80%）。管理者要培养领导力，首先建立管理思维，下面分享一个优秀管理者需要具备的8个管理意识：....
2024-12-19  
  

卓越领导力的五项修炼

    一、管理者的思维模式：带好团队，不只是带领团队人员挣钱，还有要让团队人员有所提高；行动才能让你的知识变得有智慧力量，才能真正的成长；只有实践才能成为最好的你，做什么事情，第一要有规划，要有计划，第二就是过程，要努力按照自....
2024-12-19  
  

二级医院的尴尬与出路

    《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》明确，城市二级医院主要接收三级医院转诊的急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者。县级二级医院主要提供县域内常见病、多发病诊疗，以及急危重症患者抢救和疑难复杂疾....
2024-12-19  
  

培训动态/内外夹击下的突围：医院思想教育如何激发全员战斗力？

    在一家顶级医院的会议室里，院长正在焦头烂额地发言：“大家各有想法，目标不一致，执行力严重受阻，医院发展难以突破！”他的话刚落，底下的科主任们一片沉默。熟悉的画面吗？这可能是许多医院管理者的日常。但有一种方法，可以点燃全员....
2024-12-09  
  

50%中方人员？外资医院‘红线规则’背后，藏着哪些管理启示？

    《独资医院领域扩大开放试点工作方案》作为国家卫生健康委、商务部、国家中医药局和国家疾控局联合发布的政策，是落实党的二十届三中全会精神、推动医疗领域有序开放的重要举措。该方案明确允许外资在特定地区设立独资医院，旨在引进国际....
2024-12-09  
  

无病也来医院？破解医院人群流量的新密码

    在过去，医院的核心使命是治疗病人。然而，未来的医院不应仅是病人来寻求救助的场所，而应该是全民健康的守护者和先行者。如何吸引那些“没有生病”的人来到医院，帮助他们少生病甚至不得病？这不仅是一次医疗服务的升级，更是一场医院管....
2024-12-09  
  

观察、探讨、检查、沟通：打造患者信任感的“四步策略”

    现代医疗行业竞争激烈，患者选择一家医院时，往往不仅关注治疗水平，还关心就医体验。这种“患者粘性”的构建，归根到底取决于医院管理者如何引导医护团队提升诊疗技巧和患者沟通能力。....
2024-12-09  
  

公立医院改革突围：多家医院为何无奈走向注销？

    在没有深层次的制度与管理改革支撑的情况下，中国医院改革仍在内部和外部挑战的夹缝中挣扎，许多医院的发展停滞不前，甚至步入注销的困境。....
2024-12-09  
  

医药反腐新规下，医院如何合规开展学术活动？

    在当前医药反腐力度持续加大的背景下，如何合规开展学术活动成为医药行业的重要议题。11月28日，国家药监局发布了《医药代表管理办法（征求意见稿）》，从多方面对药品上市许可持有人、医疗卫生机构及其工作人员，以及医药代表的行为....
2024-12-09  
  

政策解读与实践建议：创新医养结合体系：政策引领下实践与展望

    背景与意义：2024年12月2日，国家卫生健康委办公厅联合民政部办公厅、国家中医药局综合司及国家疾控局综合司发布了《关于深化医疗卫生机构与养老机构协议合作的通知》（国卫办老龄发〔2024〕26号）。这一政策旨在推动医疗卫....
2024-12-09  

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