一、党建突破项目是什么？

党建突破项目是指各级党组织书记按照党组织的要求，结合自身工作实际，确定的具有创新性、针对性和实效性的党建工作项目。旨在进一步加强党的基层组织建设，提高党员的教育和管理质量，增强党组织的凝聚力和战斗力。通过实施党建突破项目，可以有效地解决党建工作中存在的问题，推动党建工作不断创新发展。

二、党建突破项目怎么做？

1.党建突破项目的六个步骤

党建突破项目一般包括问题分析与目标、措施制定与落实、资源配置与人员、机制建立与固化、过程监控与调整、项目总结与推广“六个步骤”。

（1）问题分析与目标。深入调研党组织的现状，找出存在的问题和不足，如党员管理不到位、党建先锋作用不强、“一岗双责”落实不到底、党业融合不紧密等，深刻分析问题根源。在此基础上，明确党建突破项目的目标，确保目标具有针对性和可操作性。

（2）措施制定与落实。根据确定的目标，制定切实可行的方案措施。

（3）资源配置与人员。合理配置人力、物力和财力资源，确保项目有足够的支持。还要明确各环节的负责人和参与人员，确保责任到人。

（4）机制建立与固化。建立健全工作推进机制，如定期汇报、督促检查、考核评价等机制，及时发现和解决项目实施过程中的问题。

（5）过程监控与调整。在项目实施过程中，要进行定期的检查和评估，及时发现问题和偏差，并根据实际情况对项目方案进行调整和优化。

（6）项目总结与推广。项目完成后，对项目的实施过程和效果进行全面总结，提炼成功经验和做法，并在更大范围内进行推广和应用。

2.党建突破项目的难点突破

对照党建突破项目“六个步骤”，其中问题分析与目标、机制建立与固化、项目总结与推广是直接关系党建突破项目的难点突破。

（1）发现问题找得准不准、问题分析得透不透？要善于通过头脑风暴、调研访谈、案例分析等多种形式，对党建工作难点痛点问题进行综合分析，包括历史背景、现实原因、影响范围等方面，找出问题的根源和症结所在，对症下药、猛药去沉疴。

（2）解决问题机制健全不健全、是否固化为常态？这一个问题，涉及两个方面：一则是推进党建突破项目的机制建设，二则是党建突破项目产生的新机制是否固化为党组织党建创新常态化机制。

（3）突破项目总结是否品牌化、是否具有可推广价值？即在总结党建突破项目时，既要全面系统总结党建突破取得的经验成果，还要注意从个体到整体、从特殊到一般的辩证思维的角度挖掘提炼形成可推广、品牌化的成果。

三、党建突破项目怎样品牌化？

党建突破项目是党建工作中的一个重要组成部分。因此党建突破项目品牌化不是追求党组织整体党建工作品牌化，而是党建工作中一项具体的党建工作的品牌化。比如“枫桥经验”，创始于浙江省绍兴市诸暨县枫桥镇，是基层干部群众创造的“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解”好经验。“枫桥经验”是基层党建思想政治工作和信访稳定相结合的具体党建工作品牌，一样在全国立得住、叫得响。评价党建突破项目是否具有品牌化特质，要注意从目标效果情况、党员满意度、群众良好反馈、党组织建设提升、对业务工作的促进、可推广的价值等方面加以评判。

党建突破项目品牌化要做到“三不”：一是不贪大求全。项目立项时要抓住主要矛盾、关键问题，切实解决党建工作存在难点痛点，积小胜为大胜，积硅步以致千里；二是不博得虚名。党建突破只为补齐党建工作短板，不能只想着要在一定的范围层面产生较大影响，若真有用有效、且可普及推广，自然“酒香不怕巷子深”；三是不敝帚自珍。突破意味创新，创新就需要调查研究、学习借鉴，不能“关门”搞项目突破，不能“纸上”搞项目突破，要沉下去、端上来，要走出去、学回来，他山之石可以攻玉。

总之，党建突破项目品牌化不仅是党建工作创新的重要手段，也是改进党建工作方法、扩大党建工作社会影响的重要途径。通过品牌化管理，可以更好地聚焦特色、放大优势，强化基层党组织争先创优意识，推进基层党建全域争先、整体跃升。